Padaria Moderna – estruturação de RH e redução de despesas.

Dando continuidade a reorganização geral de nosso cliente Padaria Moderna (Ibitinga – SP), após diversas análises e reuniões de consenso, começamos a fase de aplicação das estratégias definidas, através da organização dos horários de todos os colaboradores, buscando reduzir ao extremo a utilização de horas-extras.

 Também tivemos que tomar algumas medidas impopulares aos colaboradores, porém, extremamente necessárias no momento, como o corte do consumo subsidiado de produtos comercializados pela Empresa,  gratuitamente por parte dos mesmos.

Para tanto, apesar das medidas terem  inicialmente desagradado parte da equipe, alguns membros foram chamados à reunião com a presença  da Diretoria, Gerência e Consultoria para que toda a situação atual e mudanças necessárias fossem devidamente explanadas e explicadas, o que resultou no auxílio destes, que aceitaram ainda o papel de multiplicadores e assim conseguiram também o apoio da grande parte de seus colegas.

Desta forma, com simplicidade, sinceridade, diplomacia e educação, estamos conseguindo nosso objetivo que é voltar a Empresa aos trilhos de forma estruturada, organizada e sustentável.

Esse é nosso trabalho!

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